業界未経験の人はフランチャイズでの起業がおすすめです!
というフレーズを見たり、聞いたりしたことはありませんでしょうか。
このフレーズを見ると、次のような疑問を抱きませんか?
- フランチャイズでの起業は失敗しないの?
- 脱サラするならフランチャイズ起業がいいの?
確かにフランチャイズでの起業は、既に成功している経営ノウハウなどを活用できるので、早期に収益化を図ることが可能です。
しかし、フランチャイズ起業にもリスクはあります。
そこで今回はフランチャイズでの起業について解説します。
業界未経験の人はフランチャイズでの起業がおすすめです!
というフレーズを見たり、聞いたりしたことはありませんでしょうか。
このフレーズを見ると、次のような疑問を抱きませんか?
確かにフランチャイズでの起業は、既に成功している経営ノウハウなどを活用できるので、早期に収益化を図ることが可能です。
しかし、フランチャイズ起業にもリスクはあります。
そこで今回はフランチャイズでの起業について解説します。
脱サラして起業ならフランチャイズがおすすめ!
業界未経験で起業を考えている方は、フランチャイズ起業をおすすめします。
その理由は次の3点です。
・世間に認知されているブランド力を活用できるため早期収益化が見込める
・ノウハウ、マニュアルなどを活用できるため未経験でも起業しやすい
・経営に困った時にサポートが受けられる
フランチャイズで起業する場合、世間に認知されているブランドの看板を借りれるため、早期に収益化が見込めます。
また、フランチャイズ展開する企業には、加盟者向けのノウハウなどが蓄積されています。
そのため、経営未経験の人でもマニュアルに沿って経営するので大きな赤字を出してしまうリスクも避けられます。
一方で、毎月ロイヤリティが発生すること、契約期間中の解約ができない、または違約金が発生するなどといったデメリットもあります。
フランチャイズのメリットは以下の記事で詳しく解説しています。
こちちらも参考にしてみてくださいね。
フランチャイズ起業に向けた準備
フランチャイズに限らず、起業するにあたってまずやらなければいけないことがいくつかあります。
ここでは代表的な3点を解説します。
2-1.動機づけ
「自分はなぜフランチャイズ起業したいのか?」という動機をノートなどに書き出してみましょう。
起業したいというポジティブな気持ちと同時に、ネガティブな気持ちも生まれてきます。
会社員のように毎月安定収入がなくなることへの不安、将来への不安など様々です。
そんな時にあらかじめ動機を書き出しておけば、内容を見返すことで前に進むエネルギーになります。
動機は人によって様々です。
正解があるわけではないので、「どうして起業したいのか?」ということを思うがままに書き出してみてください。
起業はあなたのスタートであって、ゴールではないはずです。
ゴールに向かって成長していくためにも、この動機づけは非常に有効なのでぜひ書き出してみてくださいね。
2-2.家族の了承を得る
起業しようと考えている人は、まず家族やパートナーなどに起業したいことを話して了承を得ましょう。
家族の了承を得ずに進めてしまうことで、追々トラブルに発展してしまうことも考えられます。
もし自分の立場で、パートナーが「脱サラして起業することにしたから、明日会社辞めてくる!」と急に言い出したら困りますよね?
いままで安定してあった収入が急になくなるので、最悪の場合家族が路頭に迷うことだって考えられます。
家族の理解を得るためには、「収入がなくても1年間は生活できるだけの蓄え」を準備できていると家族も安心して後押ししやすいですよね。
2-3.フランチャイズ加盟先を探す
自分が起業してみたいフランチャイズ展開している企業の探し方は主に2つあります。
1つ目は、加盟したい企業のホームページから直接申し込む方法です。
フランチャイズ展開している企業であれば、ホームページに「FC加盟店募集!」というページがあるので、そちらから説明会や資料請求を申し込めます。
もう1つの方法が、フランチャイズ、業務委託などの情報比較サイトから興味のある業種、企業に資料請求を行う方法です。
ビジェンドでは多業界の商材・サービス、フランタチャイズを比較できます。
サイトの利用方法はとても簡単で、気になった商材サービスを探して、資料を請求するだけです。
一括で請求することも可能です。
ビジェントは会員登録すると、会員限定で見れる重要情報が閲覧可能です。
会員登録は無料なので、まずは登録してみてくださいね。
フランチャイズ起業後の注意点は?
フランチャイズ起業し、経営スタート後にも注意すべき点はあります。
ここでは代表的な注意点を3点解説したいと思います、
3-1.オーナの役割と責任
オーナーとしての役割と責任は主に次の3つです。
予算や売上、利益計算などの数値の分析や計画を行います。
フランチャイズのメリットとして、フランチャイズ本部が持つ過去の実績や分析データも参考にできるためそれらを参考に計画を行いましょう。
ビジネスで成功をおさめるには、ある程度のリスクを負うことも必要です。
このリスクを”先行投資”として捉え取り組むことも大切です。
例えば、「新商品を他店より先行販売するのに追加で設備が必要になる」といったのは先行投資と言えますね。
もし、この新商品がヒット商品となれば、他店より先行して販売をしていたという実績は大きいです。
店舗の場合はアルバイトやパートを採用して、教育を行う必要があります。
これはオーナーの役割であり責任です。
フランチャイズでは、本部から新人教育マニュアルが提供されることがほとんどです。
しかし、将来的に店舗を増やしたいという気持ちがある場合は、マネジメントを任せることのできる人材育成も視野に入れた人材育成が大切です。
3-2.フランチャイズ本部との付き合い方
フランチャイズ起業した場合の最大のメリットが、アドバイスをくれる人(スーパーバイザー)がいるということです。
スーパーバイザーとは、常に頼るだけではなく、お互いにWin-Winの関係になれるのが関係を構築するのが理想的です。
例えば、日々経営している中でユーザーの動向や、商品の売れ行き、不満など”現場の声”を伝えることは、Win-Winの関係になるには大切です。
この”現場からの声”をスーパーバイザーが本部に持ち帰り、改善策の検討や次のキャンペーンの企画などに反映させます。
3-3.契約の更新と終了
フランチャイズは、1年,3年,5年など期間で契約を行います。
そのため、契約期間満了が近づくと契約を更新するか、終了するかを決めなければいけません。
また、それ以外にも責務不履行による契約解除という途中解除もあります。
もし加盟店(あなた)に責務不履行があった場合には以下に挙げるような違約金が発生しますので注意しましょう。
フランチャイズ起業の失敗事例
フランチャイズで起業した場合にも、失敗することはあります。
ここでは代表的な失敗事例について紹介します。
4-1.業界未経験で自分に合っていなかった
フランチャイズ起業の魅力は、業界未経験でも起業できることです。
しかし、実際に起業してみなければわからないこともあります。
これまで経験したことない接客業で起業して、それがストレスになり失敗するケースも少なくありません。
4-2.契約書に不利な条件があったが見落とした
フランチャイズ加盟にあたり、契約書を作成します。
しかし、この内容をしっかり確認せず、出された内容のまま契約したことにより、のちのちトラブルになることがあります。
例えば以下のような2つでトラブルになるケースが考えられます。
こういったトラブルを防ぐためにも、契約書の内容をしっかりと確認しましょう。
4-3.本部に言われるがままに経営した
フランチャイズ起業は、本部のスーパーバイザーから経営に関してアドバイスを受けることができるのが大きなメリットです。
しかし、本部から提供されたノウハウ、マニュアルを鵜呑みにし、スーパーバイザーの言われるがままに経営を行うことは得策とは言えません。
経営を行うのはあなた自身ですが、その本質を理解せずに本部の言われることだけをやって失敗するケースがあります。
フランチャイズ起業は、Win-Winのパートナー関係を築いていくことだということを忘れてはいけません。
4-4.市場の変化についていけなかった
どの業種でも市場の浮き沈みがあります。
例えば一時期ブームになったタピオカのお店を、今から起業するのは正解でしょうか?
ある程度は収益を上げられる可能性はありますが、ブームのときほど収益を上げることはできません。
そのため、変化に強い業種かこれから先の見込まれる需要の見極めが大切です。
例えば、以下に上げる業種は変化に強い、またはこれからも需要が見込まれる業種です。
参考にしてみてください。
介護福祉業務については、高齢化が進む日本にとって今後も需要が見込めます。
介護福祉業務は社会的貢献度も高く、大変有意義な起業と言えます。
清掃事業は年間を通して需要が見込めます。
家庭では掃除が難しいクーラー内部の清掃や、キッチン等の頑固な汚れの清掃など様々なな清掃業務があります。
2022年現在、新型コロナウイルスの影響で、店舗での飲食は制限がかかっているため、厳しい状況といえます。
しかし、弁当販売、デリバリーなどのテイクアウト専門、移動型店舗であるキッチンカーなどの”中食”と呼ばれる持ち帰って食べる業種は需要が増えています。
新型コロナウイルスによってライフスタイルの変化がおきたことで、今後もテイクアウト専門店やゴーストレストランについては一定以上の需要が見込めるでしょう。
街中でコンビニエンスストアを見かけないことはありませんよね?
2021年12月現在、JFA正会員のコンビニエンスストア店舗数は55,950店舗あるそうです。
引用:一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会ーコンビニエンスストア統計調査月報
コンビニエンスストアのフランチャイズ展開の歴史は古く、1970年代にはフランチャイズ展開が始まったとされております。
そのため、フランチャイズ経営のノウハウが豊富にあるため、業界未経験でも早期から収益化を図ることが可能といえます。
まとめ
今回はフランチャイズ起業について解説しました。
今回のまとめは3つです。
フランチャイズ起業は、フランチャイズ本部のノウハウを活用できるため、早期に収益化を図ることが可能と言えます。
しかし、何もしなくても収益が上がり続けるわけではありません。
オーナーであるあなた自身も日々学び成長し、フランチャイズ本部とWin-Winの関係が築いていきましょう。
最後までお読み頂きありがとうございました。
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